| 應(yīng)聘意向: 采購(gòu)經(jīng)理·主管/采購(gòu)員·助理//
/ 戶口所在地:四川省眉山市東坡區(qū) |
| 姓名： |
黃××(申請(qǐng)隱藏姓名)
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性別： |
男 |
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| 出生年月： |
1986年2月6日 |
政治面貌： |
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| 民族： |
漢族 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 身高： |
170厘米 |
視力： |
輕度近視 |
| 目前工作地： |
四川省眉山市 |
戶口所在地： |
四川省眉山市東坡區(qū) |
| 人事檔案所在地： |
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現(xiàn)月收入： |
8000元人民幣/月
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| 應(yīng)聘意向： |
采購(gòu)經(jīng)理·主管/采購(gòu)員·助理// |
| 月薪要求： |
9000 |
| 食宿要求： |
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| 意向工作地： |
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| 其它意向或要求： |
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| 自我評(píng)述： |
2014.05-至今 采購(gòu)主管
一、構(gòu)建、完善采購(gòu)作業(yè)與控制、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、采購(gòu)預(yù)算、供應(yīng)市場(chǎng)檢測(cè)等部門運(yùn)行體系。
完成年均采購(gòu)物資5000—6000項(xiàng)，物資采購(gòu)?fù)瓿陕?5%以上；2016年采購(gòu)金額5千萬(wàn)，成本年度下降5%；2017年采購(gòu)金額8千萬(wàn)，成本年度下降8% 。
二、制定、實(shí)施和調(diào)整采購(gòu)戰(zhàn)略，實(shí)施日常物品、瓶頸物品、杠桿物品、關(guān)鍵物品之不同采購(gòu)策略。
2015年27臺(tái)特種設(shè)備年檢，通過(guò)引入非指定機(jī)構(gòu)將127萬(wàn)年檢費(fèi)降低至91萬(wàn)，節(jié)約采購(gòu)成本36萬(wàn)，該批次采購(gòu)成本下降28% 。
2016年冷氫化5臺(tái)加熱器加熱芯更換，通過(guò)商務(wù)談判將采購(gòu)單價(jià)由220.86萬(wàn)元降至180.98萬(wàn)元，采購(gòu)單價(jià)下降17% 。
三、設(shè)定和優(yōu)化供應(yīng)商，組織達(dá)成供應(yīng)鏈管理目標(biāo)，降低采購(gòu)成本、管理采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)質(zhì)量、縮短前置期、改善供應(yīng)。
四、識(shí)別采購(gòu)需求，制定采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算，組織適質(zhì)、適量、適地、適價(jià)的采購(gòu)和副產(chǎn)品出售作業(yè)。
采購(gòu)物資到貨及時(shí)率及合格率均為100%；統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)副產(chǎn)品的數(shù)量，結(jié)合市場(chǎng)總量、行情，與下游客戶進(jìn)行價(jià)格談判，年銷售副產(chǎn)品金額1500萬(wàn)—2000萬(wàn)。
五、參與供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與考核，協(xié)助SQE改進(jìn)供應(yīng)商績(jī)效，協(xié)調(diào)供應(yīng)關(guān)系，組織供應(yīng)商客戶感知度分析。
六、審核采購(gòu)合同或訂單，組織或參與重大的商業(yè)談判。審核采購(gòu)資金支出計(jì)劃，組織排款作業(yè)，評(píng)估預(yù)付或延遲付款之風(fēng)險(xiǎn)。
七、供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)成員之選、信、管、用。
八、異常情況的處理及橫縱向協(xié)調(diào)，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
2009.08—2014.05 班長(zhǎng)、員工
一、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，平衡產(chǎn)能，確保產(chǎn)品的交期、數(shù)量、質(zhì)量、成本達(dá)到相應(yīng)要求。分解設(shè)備管理目標(biāo)要求，并監(jiān)督考核設(shè)備管理績(jī)效。及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，異常情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門。
二、員工管理：強(qiáng)化目標(biāo)管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，提升團(tuán)隊(duì)作業(yè)技能和管理水平。重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)注員工的工作狀態(tài)。
三、安全管理：結(jié)合車間要求分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，并監(jiān)控安全目標(biāo)達(dá)成，預(yù)測(cè)、管控生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、監(jiān)督、考核。
四、其他：裝置內(nèi)的重大危險(xiǎn)區(qū)域的日常管理、監(jiān)督。 |
| 學(xué)歷： |
大專
學(xué)歷類型為（普通高校） |
畢業(yè)時(shí)間： |
2009-6-30 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
綿陽(yáng)師范學(xué)院 |
所學(xué)專業(yè)： |
旅游管理 |
| 受教育經(jīng)歷： |
2002.9—2006.6就讀于思蒙高級(jí)中學(xué)校2006.9—2009.6就讀于綿陽(yáng)師范學(xué)院 |
| 工作年限： |
10年 |
| 具體工作經(jīng)歷： |
2009.8—2019.10就職于四川瑞能硅材料有限公司 |
| 個(gè)人特長(zhǎng)及通用技術(shù) |
| 計(jì)算機(jī)能力： |
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駕駛技術(shù)： |
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| 普通話水平： |
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外語(yǔ)水平： |
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| 個(gè)人特長(zhǎng)： |
2017年取得“職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM證書(shū)” |
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